投稿者: 副田

今日から8月です。

ありがとうデザインは2015年9月1日が会社の設立日なので、あと1ヶ月で丸2年ということになります。この2年を振り返っても仕方のないことですし、まだまだマラソンの途中で振り返りたくもないので、2年の総括は無し。前を向く。

ただ色々失敗もあり、修正すべきところは修正していかないと…と感じてはいますので、それは年末にでも考えたいと思います。

年末まで

チャレンジと行動の5ヵ月としたいと思います。

したいことと、すべきことは今年の前半で概ね見えているので、それを行動に移す必要があります。（日々の作業に追われて全然できなかったのですが、それこそが非常にマズいことなのだ…という焦りがついに爆発？）

無理なく日々のタスクに組み込めるよう「少しずつでも行動を」ということでまずは必要な本を毎日数ページずつ読んでいます。

チャレンジと行動の内容（自分用）

• マーケティングをもう3度勉強（他人が2度なら自分は3度）
• 自社サイトの改変とコンテンツの追加（選ばれる理由とUSPの再確認）
• コンテンツマーケティングの成功法則を実証（好きな時に好きなだけアクセスが集められるように）
• 自社SNS関連
• 業務効率化のルールをスタッフと作る

ではまたです。

４月の頭に書こう書こうと思っていながら、2週間も経ってしまいました。

事務所の近くの公民館の桜もすっかり散ってしまい、春というよりは初夏という感じ。

新しいスタッフが増えました

今月から念願のデザイナーが1名仲間に加わりました。
狭い事務所では、3人と4人では職場の雰囲気がグっと変わってきます。私の仕事内容も変わってくるのですが、過去にはMAX5人までいたので、まだ制作者兼社長としても頑張れそうです。

拡大志向を続けるのか？それとも？

それとは別に、それなりに大切な局面を迎えている気もしています。
会社としてというより、自分自身として。

会社を立ち上げ当初は「ナントカ会社を大きくする！」と、多少キツめな計画でも前に進もうと勢い込んでいましたが、いくつかの失敗も経験して、それも少し違うのかなーなんて思ったりもしています。

なぜ会社を経営するのか？食うため？家族のため？スタッフのため？自分のため？･･･色々考えていると、「大きくする」だけではひょんなことから痛い目をみたり、何かを見失ったり、…そんな気がしたりしなかったり。

だから今の段階では、ゆっくり確かめながら、状況に応じて変化をして行こうと考えています。･･･まぁ、考えはスグに変わってしまうことも多いのですが（笑）

やれる事をやる

・クライアント数の増加
・アフターフォローサービスの向上
・制作クオリティーをさらに向上

まさに、やれることを一つ一つ、地道にやる！
ということです。

ではまた！

ありがたいことに新規制作案件を多く戴いております。
内容はスマホサイト制作、レスポンシブデザインによるスマホ対応の案件が多いです。

業種にもよりますが、ホームページを見ているユーザーの7～8割はスマホでのアクセスとなっていますので、スマホ対応はパソコン用サイトを作るよりもはるかに重要、必須となりました。

強みを見つめなおしてみる

なぜ、お仕事を戴けているのか。それを見つめなおすことで自社の本当の強みが浮かび上がります。（そのためにもお客様の声を集める、納品後にもクライアントさんとコミニケーションをとる、ということが大切です）
弊社の場合は、

1. どんなデザインのホームページも作ることができる
2. 作ったホームページに集客力がある

という2点が大きな強みの柱となっています。

1につきましては、（例えば）女性用のデザインは歓迎だけれど、医療系のデザインはちょっと･･･という得意不得意がある制作会社も多い中、弊社の「クライアントさんの希望を、高い技術力でカタチにする」という理念が反映されていると思います。

2の集客力・マーケティングにつきましては、代表の副田自身が独立当初から自信をもって取り組んでいることで、「ホームページは一番の広告である」というコンセプトと、「意味の無いホームページは作らない」という理念が反映されていると思います。

来年はこの2点を、さらに強固なものへとしていく考えです。

会社はどんな感じに？

社内は私を含め3名となり、夏頃の5名から減ってしまいました。
変わりにフリーランスの外注さんが数名増えました。

辞めていくスタッフに関して言えば、寂しい気持ちが大きいのですが、進むべき新しい道が見えている方には「ありがとう」の気持ちを添えて送り出すほうが気持ち良いと思っています。

また、チームとしては設立初年度よりも力を付けてきているのでは？と感じます。
スタッフ、外注さん、クライアントさん、自分、の気持ちを大切にして、着々と強い会社に育っていきたいと思います。

終わりに

社長日記ですが、一ヶ月に1本書いていくのが難しいと感じたため、年末にまとめてしまいました。
今後は「春」「夏」「秋」「年末」程度は更新できれば･･･なんて都合よく考えています。

そんなこんなで2016年は大変お世話になりました。
皆様、どうぞ良いお年をお迎えください。

良いペースで案件を受注し、納品しています。
案件数の確保も今の所できている印象です。
もちろん問題は時々に発生しますが、考えても無駄な事はなるべく考えずに前に進むのみです。

任せる、助けてもらう

デザイン制作やクライアントとの調整等、今までとは違ったレベルで「任せる」ことが増えてきました。
これによって自分もまだまだプレイヤーとして制作に取り組め、その分の売り上げをあげる事が出来るし（これで良しという結論）、全てに自分がかかわらなくても案件が回っている、ということは会社として非常に大事なことだと感じます。

あと、今後は自分も含めてデザイン・技術・その他をもっと高めあっていけるような体制ができればいいなーと思ってます。
教育制度の作り方など全くわからないのですが、社長が「聞いてね」「教えてあげてね」ではダメだということはわかります（笑）
もっと流れとして、時間とともに高まっていくような…やはり向上心でしょうか。向上心のある方は成長が著しく、時々ハッとさせられます。

差別化

ありがとうデザインが作るホームページは集客力がある、ということが強みであり、そこが普通のホームページ制作会社との一番の違いです。
マーケティング力を磨けばビジネスを有利に進められます。
また、その経験や技術をクライアントのサイトに落とし込むことができます。今後もそこをトコトン追求していきます。

日が変わってしまいましたので、このへんで。
では！

一人増えて

前回ブログから、スタッフが一人増え、私を含め総勢5名となりました。
スペースの都合上、増員はこれで一旦ストップです。
これ以上スタッフを増やすとなれば、増床目的の引越しが必要になりますが、果たしてそのような日はくるのでしょうか？

目標をたてたからこそ

個人事業主の頃からの構想で、5人体制！と決めてちょうど1年です。
あの頃考えていたイメージとはまったく異なる状況ですが、目標を明確にたてれば物事はそのように進んでいくのだと再確認できました。

次の目標。5月、6月、7月中に･･･

次の目標は案件数の確保です。
案件が足りなければ売り上げも足りずにキャッシュフローが厳しい状態となります。
そのためにはひたすら頭に汗をかいて計画し、それを実行に移す！というマーケティングを頑張らねばなりません。

今まで以上にwebからの集客を

ホームページからのお問い合わせ数を増やすには、アクセス数の増加×成約率のアップが必要です。
アクセス数の増加にはコンテンツマーケティングを今以上に行い、成約率のアップには自社サイトのプチリニューアルの試行錯誤を繰り返します。

web以外からの集客を

紙媒体での集客というのも業界的に難しそうですが、何か考えられそうです。
アイデアをスタッフからも、もらおうかと思います。
採用されたアイデアには成功失敗に関わらずお小遣いをお支払い･･･等。

という感じです。
ではまた！

会社を作って6ヶ月が経ちました。
おかげさまで忙しくさせて頂いているのですが、数字だけを見みると個人事業主の頃とあまり変わっていません。
理由を色々考えましたが･･･、まずは早めに手を打ってみました。車で言うところのシフトチェンジです。
会社を1つ上の段階に上げる必要が出てきたのだと思います。

専門家や多方面の経営者に相談しながら、新しく会社としてのルールを２つ設けてみました。

業務日報

4月からスタッフ全員に業務日報をメールで送ってもらっています。

案件の進捗状況が細かにわかるようになりました。
また、長いスパンで集計することによって見えなかった数字が見えてくると思います。
さらに今後の給与査定にも使えれば良いかなーと考えています。

日報は帰る直前に「今日行ったこと」を書いても良いですが、出社してすぐに「今日やること」を書いても良いということにしました。

有給休暇

有給休暇制度の運用が始まりました。
といっても、有給休暇はアルバイトの方でも６ヵ月以上の就労で取得できることが労働基準法で定められてるので、これは独自ルールでもウチの会社がホワイト～ってわけでも全然ないです。

有給休暇が取り易いルールを作る、という感じですね。
当たり前の話ですが給料は100％支給しますので、メリハリをつけるために仕事のことを一切忘れて楽しんでほしいです。

私も有給休暇を利用して、東松山あたりの田んぼの用水路に、息子とザリガニ釣りにでも行く予定です。
と、思って調べてみたら、役員（使用者）には有給休暇というもの自体がなかったようです。ざ、残念！

これらはあくまでスタート地点です。これから必要に応じてバージョンアップをしていかなくてはなりません。

いま大切にしたいのは向上心

社長の私を含め、ありがとうデザインのチームではスピード、デザインクオリティー、マーケティング力を上げる！というような「向上心」を常にもって仕事をしていこうと思います。それがホームページ制作をご依頼していただくクライアントにも、スタッフ自身にも、会社にも、良い結果をもたらすのだと確信しております！

物事を良くする。
課題を見つけて、改善する。
全員で頑張ります！

フリーランス時代の確定申告がやっと終わりました。
ホっと一息つきたいところですが、3月に入ってから急に新規案件の相談が多く入り、社内はバタバタしています。
先月まではまったりと自社サイトをみんなで作っていたりしたのだけれど。

どっちも派

私（副田）はといえば、自分の立ち位置？みたいなので、なんとなーく違和感を感じていたのですが結論が出たので前に進めそうです。

①社長ががんばってたら成長は望めない。自分がいなくてもまわる仕組みを作れ。
②社長ががんばらないと成長は望めない。皆ある程度のところまで行くと「これくらいでいいや」と足を止める。そして会社はすぐに衰退する。

これはたぶん、どっちも正解なのだなと。
どっちも同時に進めなくてはいけなくて、社長も仕組みも頑張らなくてはいけないんですね。あ、当たり前か。
もちろん性格の向き不向きもあって私の場合はどっちも派で。

スピードアップ

受注から納品、請求、運営開始までの流れのスピードアップを図りたいと思います。
提案力、デザイン力、経験値の向上、フローのマニュアル化とそれに着手する行動力ですね。

あと、今まで更新業務は私が行っていたのですが、サイト運営を専門に行うwebマスターさんの雇用も考えたほうがよさそうです。

…暖かな日が、もっと増えてくればいいなぁと。
では、またです。